UC创始人、总裁何小鹏 摄于2016年
新浪科技 李根
成功的公司际遇各有差异，失败的项目原因却大体相同。
在创业中，没钱、没人、找错方向、竞争败北，失去创业精神，每一项都会让公司处于险境。
从以上几方面来说，UC早已过了生死存亡的关口。然而从2004年广州起步，到如今12年的创业历程中，同样经历了找钱、找人、找方向，以及竞争环伺中脱颖而出的过程。
有人以回顾视角看UC创业史，认为其间充满了幸运，恰好又站在了移动互联网流量大爆发的趋势上，壮大至今只是“自然而然”的结果。
但经历其间者并不完全赞同，虽然趋势和运气不可或缺，然而如果没有看似偶然中的种种必然，UC可能在每一个选择关口迷失。至少，广州互联网创业典型、阿里移动先锋，阿里大文娱核心旗舰等，都无从谈起。
实际上，UC12年的创业史，依然在找钱、找人、找方向和保持创业精神方面趟过了一个又一个坑。
UC创始人何小鹏 摄于2004年
钱：向丁磊借钱发工资
UC是中国创立最早的移动互联网公司之一，特别是2004年的广州，围绕手机创业几乎是一个全新的事情。
UC的基因一部分来自亚信，后者是中国最早的互联网公司之一，不过UC的主创员工，则在亚信互联网基因外又多了几分“大家庭”式的亲密，因为在与总部相隔千里的“亚信广州办”，这里的员工以大家庭的方式相处相称。
2004年，亚信广州办的工程师何小鹏和技术男梁捷决定离职创业，最初的创业方向是打造一款手机上的邮箱，但无心插柳柳成荫，附带产品移动浏览器意外火了。于是这家名为UC优视的公司，开始瞄准移动浏览器发力。
然而，意外而至的火爆也让这家初创公司尴尬了一把，突然增加的流量对服务器是个极大的考验，新增加的人手也让公司财务捉襟见肘，创始人何小鹏不得不向当时同在广州的网易创始人丁磊求救。
2004年，正是丁磊风光无限的时候，这位互联网新贵，另一个新晋身份是中国首富。丁磊在两个方面向何小鹏施以援手：一是提供了80万的借款，二是出借了网易的服务器。
80万在当时并非一笔小数目，如果以天使投资计，丁磊日后将在UC项目上收获百倍以上的回报，然而在当时，这单纯只是一笔个人借款，这与当时大环境对移动互联网发展的看法息息相关。
作为当时互联网世界里最有影响力的人之一，丁磊对于中国移动互联网发展方向的判断代表了当时不少人的看法。由于在SP分发业务上的进展不顺，这位网易创始人并不看好中国移动互联网的未来，因此在UC创业缺钱时，丁磊的方式是施以援手慷慨借钱，却未借机入股。
据UC创始员工回忆，当时公司还在居民楼里创业，除了一开始何小鹏筹集的30万元，公司再无账面现金，如果不是何小鹏向丁磊筹借来80万，公司很可能因为断炊而关张。
在创业的第一年，UC度过了第一次因财务引起的危机，虽然缺钱的问题没有得到根本性解决，但却为另一段因缘际会提供了前提。
UC创始人、总裁何小鹏 摄于2016年 新浪科技 李根 成功的公司际遇……
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